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Un padre sin hijos


Todos aquellos que hemos tenido la dicha de tener hijos (afortunadamente me incluyo), sabemos por experiencia que la tarea es siempre compleja. Para nuestros padres fue una experiencia bastante artesanal y con lo que sabían (nosotros no los exigimos mucho), bastó de buena manera.

Hoy existe mucha información en libros, videos, cursos y familiares que nos preparan para el momento de la paternidad...en un buen caso, tenemos unos 7 u 8 meses para preparar lo que será la responsabilidad más grande de nuestra vida hasta ese momento. Y aún así cometemos errores...

¿Qué pasa con los líderes en la organización? Ocurre que por lo general no tienen como los padres un período de preparación. Lo que hemos recibido en las diversas organizaciones que he asesorado, es que al colaborador de línea, al más capaz en su labor le informan el viernes que a partir del lunes será el nuevo jefe de los que hasta ese día, son sus colegas.

La noticia, probablemente genera mucha alegría y satisfacción en este trabajador, sin embargo, conforme llegue el lunes, crece en él la certeza de que en el fondo no se siente preparado para LIDERAR a sus nuevos "hijos".

Él sabe más que nadie lo que hay que hacer pero ¿Tendrá la habilidad de enfrentar a sus pares desde otro puesto? ¿Existirá la misma confianza que se tenían en el café de la tarde? Finalmente la reflexión más dura...¿Sus nuevos hijos lo respetarán?

La preparación que tenemos previo a ser padres, además de insuficiente, cuenta con el aval de que de la nueva vida existe un amor y confianza incondicional. Entonces pensamos: ¿Tiene el nuevo líder las condiciones para ejercer en propiedad su nuevo puesto?

Por esta razón, consideramos vital generar programas de formación que sostengan de la mejor manera esta transición que como lo hemos comprobado, tiene un trauma importante. Queremos que para los nuevos padres/líderes sea una grata y satisfactoria experiencia su primer día en el nuevo rol.



Pablo Atria Sierra
Director de Consultoría
septiembre de 2016
Sistema Gestión de Desempeño – Hortifrut.
septiembre de 2016
Actividad de manejo de estrés – Turavion.
septiembre de 2016
Trabajo de corresponsabilidad, equipo de control de calidad – Laboratorio Bagó.
septiembre de 2016
Actividad de trabajo colaborativo, equipo de mantención – Laboratorio Bagó.
agosto de 2016
Actividad de integración ALUMNI – Universidad del Desarrollo
julio de 2016
Con éxito finalizó el programa de liderazgo para BAT, que durante junio y julio entrenó a 48 nuevos líderes en habilidades conductuales para asumir sus nuevas responsabilidades en el sistema de trabajo IWS, Planta CASABLANCA, BAT.
Agradecemos la confianza depositada y les deseamos éxito en este proceso.
Equipo Interviene Consultores.
julio de 2016
Con éxito finalizó el programa de liderazgo "Somos BAGO", que durante junio, julio y agosto entrenó a 17 líderes de Control de calidad y Producción, en habilidades conductuales para generar sinergia entre las 2 áreas bajo el concepto "Somos Bago". Agradecemos la confianza depositada por 4 año consecutivo y les deseamos mucho éxito en este nuevo proceso
Equipo Interviene Consultores.
julio de 2016
El pasado 13 de julio se realizó por segundo año consecutivo el "Taller de integración clínica UDD". En esta oportunidad participaron todos los colaboradores de la Clínica.
Agradecemos la confianza depositada y esperamos que todo lo trabajado se esté aplicando con éxito
Equipo Interviene Consultores.
mayo de 2016
Con la presencia de todas las gerencias de la Fabrica de Laboratorio Bago, se dio inicio al programa de liderazgo "SOMOS BAGO". Este programa se impartirá durante el mes de mayo, junio y julio y contará con la participación activa de todas las jefaturas claves de Control de Calidad y Producción. Agradecemos desde ya la confianza depositada nuevamente en los profesionales de INTERVIENE CONSULTORES, y garantizamos nuestro compromiso en el éxito del programa.
Equipo Interviene Consultores.
mayo de 2016
INTERVIENE, realizó una importante intervención en el marco del lanzamiento del programa PIMS, que cambiará en el mediano plazo el modo de hacer negocios dentro de Cardif.
Dicha intervención consistió en cohesionar el sentido de equipo y generar bases metodológicas para que este proyecto cuente con directrices que aseguren su éxito en el proceso.
Equipo Interviene Consultores.
abril de 2016
Exitosa actividad de Arranque de Programa Coaching de Equipos 2016 con el Consultor Patricio Palacios.
Junto con ello, estamos realizando Capacitaciones a todos los segmentos, "Calidad de Servicio", durante Marzo y Junio del presente año.
Equipo Interviene Consultores.
abril de 2016
Gerentes y Jefaturas dando inicio al Programa Coaching de Equipos 2016
Equipo Interviene Consultores.
01 de noviembre de 2015
Nos complace anunciar a todos nuestros cliente que este último trimestre se ha creado el área de Coaching. Actualmente nos encontramos realizamos 2 procesos de coaching gerencial con Laboratorio Bago y Turavión.
Lo invitamos a conocer nuestro modelo… leer más
Equipo Interviene Consultores.
09 de septiembre de 2015
El pasado mes de septiembre Pablo Atria y Rodrigo Barrera (socios directores de Interviene Consultores), participaron del programa de radio de bomberos de chile "Pre-informe financiero", Conducido por Walter Calcagno. En esa oportunidad, el tema a tratar fue el Liderazgo Situacional y su aplicación en la realidad organizacional de Bomberos.
Agradecemos la invitación y enviamos un saludo afectuoso a Bomberos de Chile por su tremenda labor y vocación de servicio.
Equipo Interviene Consultores
03 de septiembre de 2015
El pasado 3 de septiembre, finalizó con éxito y muy buenas evaluaciones el programa de INTEGRACIÓN el equipo de suministros HP de la empresa INGRAM.
Este programa , que nace a partir de la fusión de INGRAM con otra firma de la competencia, contó con la presencia de la gerencia de RRHH, Claudia Ortiz. Las Jornadas de capacitación contaron con el 100% de asistencia en sus 4 sesiones con las 9 integrantes del equipo.
Desde INTERVIENE felicitamos y aplaudimos el compromiso dispuesto para el taller, y esperamos que las herramientas aprendidas les permitan desarrollar un equipo potente y sustentable en el tiempo. Mucho éxito!!
agosto de 2015
Nos enorgullece comunicar a nuestro personal y clientes que llega a fortalecer el equipo INTERVIENE, Patricio Palacios, Facilitador y Consultor, con 17 años de experiencia, conferencista internacional, (Argentina, Perú, México, Colombia, Ecuador) docente universitario y de entidades académicas Trabajó en Target DDI, Sprint Consultores, Universidad del Desarrollo, Universidad Santo Tomás, entre otros.

Estudió Teatro y Psicología y arriba a INTERVIENE como Director Creativo de Capacitación.

Gracias por elegirnos, Patricio!
27 de agosto de 2015
INTERVIENE inicia capacitaciones en ARGENTINA: En el marco del programa de seguridad PULSAR de la multinacional BAT, Pablo Atria capacitó en habilidades de retroalimentación a los 35 nuevos observadores de seguridad en la planta NOBLEZA PICCARDO, en ciudad El Pilar, a 60 KM de Buenos Aires.
27 de agosto de 2015
El pasado 25 y 27 de agosto finalizó con éxito el programa de liderazgo realizado para Laboratorio Bagó. Este programa contó con la presencia de jefaturas del área de control de calidad y producción. En su tercer año para control de calidad y segundo año para el área producción se profundizaron temas y contenidos cuyo foco principal estuvo marcado por la gestión y desarrollo de personas.
Cabe señalar que este programa tuvo una duración de 3 meses donde alrededor de 17 personas con gente a cargo, semanalmente, destinó un tiempo importante de su gestión en el desarrollo de habilidades conductuales para potenciar su liderazgo.
Desde ya agradecemos el tremendo compromiso, entusiasmo y camaradería mostrada por cada uno de los participantes durante todo el proceso, y deseamos que todas las habilidades trabajadas en las sesiones puedan ser transferidas al puesto de trabajo para obtener las transformaciones que la organización busca desde el punto de vista del capital humano.
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